تفاهم نامه همکاری

پیسـاکو در تداوم توسعه فعالیت های برون مرزی خود، تفاهم نامه همکاری های مشترک علمی، پژوهشی و اجرایی با شرکت فرانسوی پّریما منقعد کرد. این یادداشت تفاهم که به امضاء مدیرعامل شرکت پیساکو و طرف فرانسوی رسیده است، فرصت های حضور پیساکو در اروپا و تأسیس اولین دفتر فرا منطقه ای شرکت را تسهیل و تقویت می نماید.

بیـانیه مشترک

کنفرانس بین المللی زنجیره تأمین سبز، سرآغاز فصل جدیدی از همکاری های مشترک میان حامیان و شرکاء استراتژیک پیسـاکو در شورای سیاست گذاری و دبیرخانه کنفرانس گردید. بیانیه مشترک پایانی کنفرانس که ماحصل همفکری فرهیختگان ایران عزیز است؛ نقشه راه مناسبات فیمابین در ماه های پیشرو تا تحقق اهداف و آرمان های مشترک می باشد.

پیســاکو - پیشگامان سنجش علوم

شرکت پیشگامان سنجش علوم، پیساکو به عنوان تنها شرکت ارائه دهنده خدمات تجاری سازی دانشگاه آزاد اسلامی در سال 1393 در مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه آزاد اسلامی تاسیس گردید. سهامداران شرکت پیساکو، درنظر دارند در قالب شرکتی دانش بنیان نسبت به توسعه تجاری سازی فعالیت های علمی و برقراری ارتباط بین صنعت و پژوهش گامی موثر بر دارند. بر این اساس شرکت پیساکو ماموریت خود را پشتیبانی مدیریتی و راهبردی از توسعه صنایع دانش بنیان کشور قرار داده است. لذا در دوره رشد شرکت، استراتژی بنیادین پیساکو به صورت توسعه حضور در میان فناوران و در اختیار گرفتن سهم موثر بازار و به طور ویژه پیگیری و به بهره برداری و سودآوری رساندن طرح های دانش بنیان و کارآفرینی مقرر گردید.

خدماتی که پیسـاکو پیشـنهاد می نماید

  • کسب و کار برون مرزی
  • ارزیابی مالی و اقتصادی
  • تجاری سازی
  • آموزش های تخصصی
  • برنامه ریزی و هوش مدیریت
  • مطالعات تحقیق و توسعه
  • بهینه سازی فرآیندها

کسب و کار حد و مرزی ندارد. پیساکو با کمک شرکا اروپایی و منطقه ای خود این امکان را دارد تا در سطح بین المللی فعالیت های موثری را برای آغاز یک کسب و کار بین المللی موفق صورت دهد.

  • فرانسه
  • آلمان
  • لهستان
  • چک
  • افغانستان

ارزیابی مالی و اقتصادی و انجام مطالعات از فاز صفر در قالب پیش امکان سنجی، مطالعه بازار، امکان سنجی، تهیه طرح های کسب و کار یا BP و نیز مطالعات ارزیابی و سنجش اثربخشی سرمایه گذاری های اقتصادی در تمام حوزه های کسب و کار، توسط تیم متخصص از برترین اساتید دانشگاه های کشور توسط پیساکو بارها و بارها صورت گرفته است.

ثبت اختراع و ایده های خلاقانه، ارزیابی فرصت های سرمایه گذاری، جذب سرمایه گذار، تدوین طرح سرمایه گذاری، مشاوره تجاری سازی در تمام مراحل از ایده تا بازاریابی و فروش محصول از تخصص های پیساکو است. شرکت های دانش بنیان همواره از دوستان پیساکو هستند.

  • ثبت اختراع
  • مشاوره حقوق مالکیت معنوی
  • ارزیابی اقتصادی اختراع
  • جذب سرمایه گذار
  • مشاوره تأمین مالی

آموختن اولین گام برای کسب دانش و دستیابی به قدرت است. پیساکو هر آنچه که در طول زمان آموخته را در قالب فرصت های آموزشی می آموزد. دانشی که کاملا کاربردی و ریشه در تجربه ها دارد. کلیه دانش های مدیریت از تهیه طرح های اقتصادی، تا تدوین استراتژی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت سرمایه های دانشی ، بازاریابی، فن مذاکره،

  • مهندسی صنایع
  • مدیریت
  • کارآفرینی
  • کیفیت و استانداردها
  • مکالمه و مکاتبه تخصصی

کسب و کار در هر سطح برپایه هوش مدیریت و برنامه ریزی های راهبردی آن به موفقیت دست می یابد. هوش کسب و کار یکی از توانمندی های مدیریت است که برای آن راه و روش ‏اکتسابی متصور نیست. نمادهای هیجان انگیزی از مدیران برجسته در کسب و کارهای نوین جهان برای درک معنی واقعی هوش مدیریت در اذهان عموم وجود دارد. پیساکو متکی به هوش ‏مدیریت عالی خود بارها خلق فرصت های جدیدی را برای کسب و کارهای درگیر روزمرگی به ثمر رسانده و ثابت کرده شاهد ظهور یکی از استعدادهای استثنایی مدیریت در سال های آتی ‏است.‏

  • ارتباطات استراتژیک
  • داده کاوی
  • آینده پژوهی
  • عارضه یابی
  • مدیریت استراتژیک

تحقیق و توسعه معمولاً در خط مقدم فعالیت‌های نوآورانه سازمان‌ها قرار دارد. تحقیق و توسعه معمولاً قبل، حین و پس از معرفی یک خدمت در تمامی مراحل منحنی عمر خدمت نقش ایفا می‌نماید. از این‌رو فعالیت‌های تحقیق و توسعه به عنوان اقدامات پشتیبان در زنجیره ارزش یک شرکت تلقی شده و آن را به سوی دستیابی به سودآوری و ارزش‌آفرینی و اهداف ذی‌نفعان خود یاری می‌رساند. هر چه شدت رقابت در صنعت، سرعت تغییرات در فن‌آوری‌ها و نیازها و سلایق مشتریان زیادتر باشد نیاز به فعالیت‌های تحقیق و توسعه خصوصاً در زمینه معرفی خدمات جدید و یا بهبود خدمات قبلی متناسب با سلایق مشتری اهمیت بالاتری پیدا می‌کند.

  • طراحي و ارائه محصولات جديد ‏
  • راه‌اندازی واحد R&D
  • طراحی فرآیندهای جدید تولید

به‌کارگیری BPM منجر به شناخت رویه‌های استاندارد و فعالیت‌های روزمره سازمان شده و می‌تواند تأثیر بسزایی در مدیریت منابع نرم‌افزاری(اطلاعات، داده‌ها و تخصیص نیروی انسانی) و سخت‌افزاری(تجهیزات و مواد) مرتبط با این فعالیت‌ها داشته باشد. همچنین BPM نقش مهمی در خودکارسازی فعالیت‌های تکراری روزانه و نیز بهره‌مندی از دانش افرادی که با فعالیت غیرتکراری و خاص مرتبط هستند خواهد داشت. به‌طور مثال، اغلب سازمان‌ها به ‌واسطه تولید اطلاعات در فعالیت‌های روزمره، و به اشتراک‌گذاری و نگهداری آن‌ها، حجم عظیمی از کاغذ را تولید می‌کنند. این روال به‌خودی‌خود پیچیده است اما مسئله وقتی پیچیده‌تر می‌شود که بحث ورود کارکنان جدید به سازمان و آموزش امور جاری سازمان به ایشان نیز در میان باشد. BPM به‌واسطه تعریف و شناسایی صحیح فرایندهای سازمانی و پیروی کارکنان و مدیران از این فرایندها این مشکل را مرتفع می‌نماید و باعث می‌شود که کارکنان سازمان به‌جای هدر دادن وقت خود به‌منظور جستجوی اطلاعات مورد نیازشان، زمان خود را صرف راهکارهای رشد و تعالی سازمان نمایند.

  • مستندسازی سیستمی فرآیندها
  • تحلیل فرایندهای تولیدی و ستادی
  • پیاده سازی مدل های تعالی سازمانی
  • پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت
  • پیاده سازی استاندارد مدیریت فرایند

پروژه های پیسـاکو

پیسـاکو در نگاه موسس و مدیرعامل شرکت

پولونیوس: صدای پایش را می شنوم؛ خداوندگار من، از اینجا برویم. (شاه و پولونیوس بیرون می روند.) (هملت وارد می شود) هملت: بودن یا نبودن، حرف در همین است، آیا بزرگواری آدمی بیشتر در این است که زخم فلاخن و تیربختِ ستم پیشه را تاب آورد، یا آن که در برابر دریایی فتنه و آشوب سلاح بر گیرد و با ایستادگی خویش بدان همه پایان دهد؟ مردن، خفتن؛ نه بیش؛ و پنداری که ما با خواب به دردهای قلب و هزاران آسیب طبیعی که نصیب تن آدمی است پایان می دهیم؛ چنین فرجامی سخت خواستنی است... .

تماس با ما

به ساری ساخت خوش آمدید

محبت بالغانه از غنای فرد ناشی می‌شود، نه از تهیدستی اش. از رشد ناشی می‌شود نه از نیاز. فرد عشق نمی‌ورزد چون نیاز به وجود دیگری دارد، نیاز به کامل بودن دارد و نیازمند فرار از تنهایی است.

ما در 24 ساعت هفته در دسترس هستیم برای پاسخگویی .

  • تجزیه و تحلیل ایمنی کامل
  • مشکلات حین کار
  • تجزیه و تحلیل ایمنی کامل
  • مشکلات حین کار

از زبان مشتری

تیم متخصص ما

وبلاگ ها

05
مهر

عنوان مطلب وبلاگ در اینجا

جنگ، کشتارگاه کسانی است که همدیگر را نمی‌شناسند، به‌نفع کسانی است که یکدیگر را می‌شناسند ولی همدیگر را نمی‌کشند.

05
مهر

عنوان مطلب وبلاگ در اینجا

جنگ، کشتارگاه کسانی است که همدیگر را نمی‌شناسند، به‌نفع کسانی است که یکدیگر را می‌شناسند ولی همدیگر را نمی‌کشند.

05
مهر

عنوان مطلب وبلاگ در اینجا

جنگ، کشتارگاه کسانی است که همدیگر را نمی‌شناسند، به‌نفع کسانی است که یکدیگر را می‌شناسند ولی همدیگر را نمی‌کشند.

مشتریان عالی رتبه ما

برترین شرکت ساخت و ساز ساختمانی

جنگ، کشتارگاه کسانی است که همدیگر را نمی‌شناسند، به‌نفع کسانی است که یکدیگر را می‌شناسند ولی همدیگر را نمی‌کشند.

012235487896 یا تماس با ما

فارسی سازی: درنیکا